Audazmente enfrentando el miedo en aguas inexploradas
La foto fue tomada antes de que el uso de máscaras fuera obligatorio en Nevada
13 de Julio de 2020
¿Qué significa estar en un rol de liderazgo de enfermería durante una pandemia? La Directora de Enfermería del Hospital Centennial Hills, Janet Wright, DNP, MBA, RN, y la Subdirectora de Enfermería y Directora de Operaciones de Enfermería, Pam Adzima, MHA, BSN, RN, CLNC, comparten sus pensamientos.
Liderando un hospital durante una pandemia
Wright dice que los últimos meses han sido el momento más difícil para ella en toda su carrera. "Estoy segura de que muchos de nosotros nunca hemos experimentado algo como esto. Sentí la inmensa presión de dirigir un hospital durante una pandemia, al mismo tiempo que trataba de mantener a nuestro personal y pacientes seguros durante este tiempo sin precedentes", dice.
Wright trabajó con sus equipos en las unidades COVID-19. "Fue humillante ver el miedo en las caras de nuestras enfermeras cuando les dije que iban a ser una Unidad COVID, y que no iba a pedirles que hicieran algo que no estaba dispuesto a hacer yo mismo", dice Wright. "También nos preocupaba quedarnos sin EPP, por lo que trabajamos con nuestra oficina corporativa de UHS, los servicios ambientales y los departamentos de procesamiento estéril para esterilizar lo que teníamos, de acuerdo con las pautas de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC)".
Según los números de casos proyectados, Wright dice que se suponía que alcanzarían su punto máximo el 17 de abril. "Estaba viendo ese número todos los días, y cuando lo verifiqué ese día, se actualizó que llegamos al máximo el 11 de abril, así que ya lo había pasado. Era como si me quitaran un gran peso de los hombros ", explica. "Reuní al equipo y les dije, manteniendo un optimismo cauteloso. Hubo un suspiro colectivo de alivio, pero sabían que aún quedaba trabajo por hacer".
Haciendo lo imposible
La foto fue tomada antes de que el uso de máscaras fuera obligatorio en Nevada
Adzima citó a San Francisco de Asís: "Comienza haciendo lo que sea necesario; luego haz lo que sea posible; y de repente estás haciendo lo imposible". Ella dice que marzo de 2020 se sintió como si estuvieran sumergidos en aguas heladas sin un dispositivo de flotación ... o una brújula. "En mis 41 años de enfermería, nunca había visto algo así, excepto el SIDA, pero el EPP no era un problema en ese entonces. Como líder, paso innumerables horas con nuestro equipo creando estrategias para estar un paso adelante de la escasez para proteger nuestro personal y el monitoreo del volumen de pacientes para garantizar una atención y personal seguros. Como todos los demás, confío en los datos de nuestros expertos en atención médica, tanto a nivel nacional como en nuestra oficina corporativa de UHS ", dice Adzima.
Wright dice que pasó muchas noches sin dormir preocupándose por lo que iba a suceder y cómo pondrían en funcionamiento todo lo que tenían que hacer. "A medida que avanzábamos a través de los desafíos de la pandemia, esas mismas enfermeras que tenían miedo al principio, ahora se habían transformado en valientes guerreros que estaban levantando mi alma atribulada. Eran una fuente de fuerza para mí. Se tomaron de los brazos y se convirtieron en uno de los equipos más fuertes que he visto. Nunca me he sentido más orgullosa de ser enfermera ", dice.
Adzima atribuye el ingenio, el trabajo en equipo y las actitudes positivas de todo el personal del Hospital Centennial Hills. "Me enorgullece servir a las personas que conquistan lo imposible todos los días", dice ella.
Wright agrega: "Estoy muy honrado de ser el CNO de Centennial Hills y me siento privilegiado de poder dirigir a algunas de las enfermeras más increíbles que he conocido. Gracias a todos los que han sido parte de este increíble equipo".